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藥企被互聯網醫療物流“吃下”這(This)種苦藥的(Of)傳統醫療人(People)員咽的(Of)下嗎?

“我現在(Exist)和(And)卡車司機關系不(No)好。反正沒有幾天他(He)們就可能出(Out)去,浪費香煙。順豐現在(Exist)在(Exist)我們的(Of)備胎上(Superior)也看到了(Got it)上(Superior)面的(Of)意思,最終應該回到“藥京采”。拿着大(Big)袋菠蘿的(Of)制藥公司營業員急忙回答了(Got it)問題,馬上(Superior)趕到了(Got it)下一(One)家診所。

  以(By)前很多制藥企業都使用(Use)自己的(Of)物流來進行周邊城市的(Of)卡車運輸。這(This)次疫情襲擊後,制藥公司突然開始接觸第三方配送平台。這(This)給“想要(Want)長期保持醫療行業”的(Of)互聯網醫療人(People)員帶來了(Got it)更難再現的(Of)絕好機會。

  有勇氣把順豐變成“備用(Use)輪胎”,醫療物流靠什麽?

  營業員離開後,“智力相對論”采訪了(Got it)送達診所的(Of)老闆沈醫生。她對我們說,這(This)個(Indivual)業務員是(Yes)負責這(This)個(Indivual)廣大(Big)地區的(Of)發票、進貨的(Of)主要(Want)負責人(People),到現在(Exist)大(Big)約有兩三年了(Got it)。

  “他(He)一(One)直負責,平時(Hour)請人(People)檢查物品的(Of)質量。在(Exist)疫情最嚴重的(Of)時(Hour)候,我們知道不(No)能進貨,但他(He)一(One)直向我們說明道歉。光是(Yes)我們附近的(Of)兩個(Indivual)街區就有67家藥店和(And)診所,他(He)的(Of)工作(Do)量應該不(No)少。”沈醫生回憶道。

  後來,沈醫又把一(One)些菠蘿給了(Got it)筆者。“這(This)些都是(Yes)年後他(He)送的(Of),你也帶些去吧。我們吃不(No)完。剛過年,他(He)就拿着菠蘿回家去了(Got it)。當時(Hour)生意不(No)好,幾乎是(Yes)零單位,我們也沒開門。他(He)說他(He)是(Yes)來調查我們店的(Of)情況的(Of),因此站在(Exist)門口等了(Got it)大(Big)約一(One)兩個(Indivual)小時(Hour)”

  沈醫還說,這(This)次業務員的(Of)訪問還是(Yes)訂貨的(Of)問題。目前,瘟疫帶來的(Of)黑鳥看起來已經過去了(Got it),但是(Yes)附近的(Of)診所和(And)藥房大(Big)多還是(Yes)生意不(No)好,影響着更多的(Of)制藥企業。

  “時(Hour)代的(Of)陽光營業員已經放棄,完全不(No)聯系我們。其他(He)幾家制藥公司,包括剛去過的(Of),特别積極。每天朋友不(No)僅要(Want)塗屏幕,還要(Want)問是(Yes)否要(Want)寄個(Indivual)人(People)信件進貨,每天都活動。但是(Yes),我們不(No)做生意,也不(No)能大(Big)量進貨。也許是(Yes)因爲(For)那個(Indivual)原因,送來的(Of)卡車不(No)來了(Got it),進貨的(Of)都是(Yes)快遞。”

  沈醫提供的(Of)聯系方式表明,“智能相對論”打了(Got it)幾次電話後,又給忙碌的(Of)營業員劉先生打了(Got it)電話。